Un proceso propio ya definido.
Expedientes, equipos, recetas y coordinación forman el punto de partida. La revisión conjunta permite reconocer lo útil y conservarlo.



INGESERT × MOAI / PROPUESTA V4
Partimos del trabajo de INGESERT para conectar clientes, equipos y personas, desde la primera solicitud hasta el pago.
DESARROLLO EN CUATRO MESES
02 / EL PUNTO DE PARTIDA
INGESERT × MoAIEl prototipo expresa cómo INGESERT organiza su trabajo. La siguiente etapa es llevar ese conocimiento a una operación compartida entre las áreas.
Expedientes, equipos, recetas y coordinación forman el punto de partida. La revisión conjunta permite reconocer lo útil y conservarlo.
Cuentas individuales, datos relacionados y responsabilidades visibles. Cada área recibe lo necesario para continuar el trabajo.
03 / DOS CAMINOS POSIBLES
INGESERT × MoAILa revisión del prototipo permite decidir qué camino responde mejor a la operación y al crecimiento de INGESERT.
Evaluar qué se puede habilitar con cambios acotados y qué límites aparecen en datos, permisos y trabajo simultáneo.
Preservar el conocimiento del proceso y los componentes útiles. Construir la base de datos, los perfiles y la continuidad del expediente.
04 / LA BASE QUE CONSTRUIMOS
INGESERT × MoAIUna base compartida y un back office para administrar usuarios, reglas y catálogos. INGESERT conserva sus datos y recibe licencia de uso indefinida del software entregado.
Cuentas individuales y vistas por perfil.
Comercial, operación y gestión interna.
Clientes, máquinas, recetas y expedientes.
Usuarios, reglas, catálogos y auditoría.
ERP, terreno y canales autorizados.
VPS, respaldos y monitoreo.
05 / LA OPERACIÓN EN MOVIMIENTO
INGESERT × MoAISigue un caso de servicio: la información se registra, prepara, ejecuta, revisa y concilia. Las personas conservan el control.
La información acompaña al trabajo hasta el cierre.
Presiona «Recorrer el flujo» para seguir un caso ilustrativo, o selecciona una etapa para conocer su responsabilidad.
06 / CADA PERSONA, SU VISTA
INGESERT × MoAILa plataforma comparte información, pero respeta responsabilidades. Selecciona un perfil para explorar su trabajo.
Visión global del negocio, aprobaciones y seguimiento entre áreas. Cada pendiente conserva responsable, plazo e historia.
Acceso financiero autorizado.Clientes, oportunidades, propuestas y próximas acciones. La aceptación abre un expediente y entrega el contexto a la operación.
Montos según la matriz de permisos.Recetas, coordinación, técnicos, agenda e informes. Servicio valida la ejecución y devuelve observaciones antes de facturar.
Sin acceso a montos.Repuestos, equivalencias, preparación y flota. La disponibilidad se revisa antes de confirmar la coordinación del servicio.
Sin acceso a montos.Referencias de factura, vencimientos, cobranza y pagos parciales. El expediente se cierra después de conciliar el pago.
Acceso financiero autorizado.Coordina los pendientes de las áreas, identifica bloqueos y mantiene el recorrido operativo con responsables visibles.
Montos según autorización acordada.Solicitudes internas y mejoras dentro de su ámbito. Recibe avisos y registra seguimiento sin exposición financiera.
Sin acceso a montos.Acceso propuesto a trabajos asignados, antecedentes técnicos y registro de evidencia. Cada persona utiliza su propia cuenta.
Sin acceso a montos. Perfil propuesto.Karina registra → Juan Pablo prepara → Williams coordina → el técnico ejecuta → Elissandra concilia.
Probar el recorrido ↗La demo ilustra las vistas por perfil. En producción los permisos se aplicarán por acción, campo y ámbito en el servidor. Objetivo inicial a probar: 20–30 usuarios simultáneos.
07 / LA SOLUCIÓN COMPLETA
INGESERT × MoAIDoce módulos sobre una base compartida. Cuatro hitos mensuales permiten revisar entregables, validar el uso y aceptar el desarrollo.
El ERP conserva su función contable. Se delimitan los conectores ERP y FieldBeat en el mes 1 según APIs disponibles. Argentina es una posibilidad de evolución; la operación en otro país se dimensiona por separado.
08 / MES A MES
INGESERT × MoAIDesde la revisión conjunta del prototipo hasta el piloto, la migración y la transferencia. Cada mes se demuestra y valida con INGESERT.
Revisión del prototipo, modelo de datos, permisos, backlog y validación temprana de APIs.
Clientes, equipos, recetas, oportunidades, expedientes y Logística y abastecimiento.
Servicio técnico, taller, flota, gestión interna y pruebas de conectores ERP y terreno.
Migración, indicadores, piloto, capacitación, pruebas, documentación y aceptación.
El plazo comienza con la formalización y los insumos de inicio disponibles. Los responsables validan cada hito; las dependencias externas se registran y sus impactos se acuerdan por escrito.
09 / SERVIDOR Y TECNOLOGÍAS
INGESERT × MoAIEl CRM se aloja en un VPS administrado: acceso web por cuenta propia, base compartida y continuidad más allá de un computador local.

HTTPS, cuentas individuales y permisos en servidor. PostgreSQL conserva integridad y detectamos cambios concurrentes.
Copias diarias con retención de 30 días, monitoreo y restauración probada. La recuperación se acuerda con INGESERT.
Optimizamos consultas y ampliamos recursos según mediciones. La dedicación es al entorno de la aplicación, no a un equipo físico exclusivo.
Dimensionamiento inicial propuesto: 4 vCPU · 8 GB RAM · ~160 GB SSD. Recursos y versiones se validan en el mes 1.
10 / BENEFICIOS QUE MEDIMOS
INGESERT × MoAILevantamos una línea base con INGESERT y comparamos la operación después del piloto. Las metas se acuerdan con los responsables de cada área.
La demo ilustra el recorrido. Los beneficios se evalúan con registros de la operación real y una línea base validada; las metas se acuerdan después de medir.
11 / QUIÉNES LO CONSTRUIMOS
INGESERT × MoAIDatos, software, operación y adopción. MoAI asigna las especialidades según los hitos del proyecto.

Implementación

Arquitectura y datos

Operaciones

Diseño y desarrollo

Gestión del cambio

Growth

Marketing

Creatividad
Conversaciones atendidas e integraciones operativas.
Trabajadores, identidad, documentos y tickets.
Productos adicionales clasificados para minería.
Cifras de casos de referencia, sin proyección de resultados para INGESERT. La propuesta no supone ocho profesionales a tiempo completo. Cartera de referencia de MoAI:






12 / EL PRIMER PASO
INGESERT × MoAIDE LA PROPUESTA A LA OPERACIÓN
Francisco puede revisar la propuesta y recorrer la demo. La reunión permite confirmar prioridades, revisar el prototipo y acordar el alcance de los cuatro meses.
Coordinar revisión ↗Prototipo, prioridades y recorrido de la demo.
Alcance, entregables, responsables y dependencias.
Acuerdo de implementación, NDA mutuo y kickoff.